Hommes & Méthodes vous accompagne pour accélérer votre développement, optimiser les performances et libérer le potentiel de chacun de vos collaborateurs.
Mission de Conseil
Notre activité de conseil se décline sur plusieurs facettes : diagnostic, ingénierie sur mesure, évaluation des compétences comportementales, baromètre d’écoute du personnel, ou à travers des ateliers collaboratifs.
Le diagnostic de votre organisation, d’une équipe, d’un problème…
• Souvent ce sont les symptômes qui alertent : turn-over, revendications, malaise, une gestion « difficile » des ressources humaines… notre diagnostic va repérer les causes-racines de ces symptômes et proposer des pistes d’action concrètes…c’est un point de départ quasi incontournable de nos démarches de conseil.
• Le diagnostic nous aide à discerner les meilleurs leviers d’action et ainsi à concentrer nos efforts (cf méthode Hoshin).
• Quelques jours suffisent en général pour « écouter » les acteurs clefs, analyser les référentiels documentaires et proposer un plan d’action.
L’ingénierie des démarches, du conseil ajusté pour gagner en cohérence !
Un moyen essentiel pour renforcer la cohérence, mettre de la synergie entre les nouveaux outils, nouveaux repères et ce qui existe déjà.
C’est là que l’ajustement du système se réalise, au service des performances globales… cela exige une qualité particulière : la vision hélicoptère, qui navigue du global pour convenir des objectifs, des orientations, au détail, pour animer l’exécution des actions décidées…
Co-construire les objectifs, concevoir et tenir à jour le tableau de bord, co-animer les réunions de coordination constituent les temps forts de cette activité.
L’évaluation des compétences comportementales, gagnez du temps !
• Que ce soit lors de recrutement, lors de promotion interne, avant formation, dans le cadre de la gestion des talents, notre évaluation conduite avec les outils PerformanSe, aident les responsables à intégrer la dimension comportementale dans leurs processus de décision. Les recrutements et l’intégration des nouveaux arrivants sont de meilleure qualité.
• En alternative aux cabinets de recrutement, notre prestation se concentre sur la seule évaluation des personnalités. Nous livrons un rapport donnant ses points d’appui et de vigilance dans les dimensions suivantes : le champ relationnel, les moteurs et motivation, le traitement de l’information …
Baromètre d’écoute du personnel, prenez le pouls de vos salariés !
• Concevoir un questionnaire adapté à votre organisation, sa culture, ses enjeux, intégrer la prévention des risques psycho sociaux (exemple Karasek), favoriser le taux de réponses, analyser ces réponses avec des outils de traitement statistiques et en dégager les enseignements majeurs pour ensuite contribuer aux plans d’action.
• Un cas concret : 75% de taux de réponse pour un questionnaire de 95 questions pour 1500 personnes.
Ateliers collaboratifs pour la créativité et la cohésion
• Pas d’engagement sans liberté… les ateliers collaboratifs sont un moyen à la fois simple et puissant pour résoudre des problèmes, favoriser la cohésion des équipes, concevoir de nouvelle réponses, en impliquant les personnes concernées dans le processus…
« Traduire les ajustées », pour que les ateliers soient efficaces, aider à la bonne exploitation des suggestions afin de « boucler » les propositions, tels sont les apports essentiels d’Hommes & Méthodes.
Nous pratiquons largement ces ateliers lors de nos formations et lors de séminaires annuels ou de cohésion d’équipe.
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